集团公司党组书记、总经理马兴瑞出席会议并讲话,加强集团公司2013年运行保障计划的落实

 AI     |      2019-11-24 13:24

为贯彻落实中国航天科技集团公司第五次工作会战略部署和党组2013年一号文件要求,总结2012年运行保障及安全保密工作,部署2013年任务,动员运行保障战线的同志们以良好的精神状态,确保运行保障任务圆满完成,促进我国航天事业发展,3月7日,集团公司召开了2013年运行保障暨安全保密工作视频会,集团公司总经理马兴瑞、副总经理雷凡培、总会计师吴艳华出席会议并讲话。

“中国航天科技集团公司航天技术应用产业与航天服务业2013年的年度经营目标是:产业总收入要确保15%以上、利润总额实现10%以上的增长率。”这是记者在1月27日召开的集团公司2013年航天技术应用产业与航天服务业工作会上获悉的。会议旨在全面贯彻落实集团公司第五次工作会精神,系统总结2012年两大主业发展情况,并对2013年重点任务进行周密部署。

【据中国航天网2008年11月26日报道】

会议首先传达了2013年国防科技工业安全保密工作会议精神,相关部门作了运行保障工作报告及管理提升专题报告。报告对集团公司2012年运行保障工作进行了系统总结,对2013年运行保障工作要点进行了部署,并有针对性地对集团公司各单位在运行保障能力提升方面所存在的短板进行了分析,提出了解决问题的办法和提升能力的措施。

竞博国际 ,集团公司总经理马兴瑞、副总经理雷凡培、总会计师吴艳华、副总经理张建恒、总经理助理赵晓晨、总法律顾问巴日斯、总工程师杨海成、总经济师齐国生出席会议。

11月24日,航天科技集团公司召开视频会,传达了中央领导重要批示精神和有关保密工作会议精神,分析了当前金融形势,结合集团公司下一步的发展,做出了后续经济工作的全面部署。集团公司党组书记、总经理马兴瑞出席会议并讲话。党组成员、副总经理吴卓,雷凡培;党组成员、纪检组组长李金生;党组成员、总会计师吴艳华;党组成员、副总经理袁家军,吴燕生,袁洁;总经理助理赵晓晨,总工程师杨海成、孙为钢,总法律顾问巴日斯出席会议,参加视频主会场的还有总部各部门领导及有关公司等单位党政主要负责人。集团公司所属各院等单位在视频分会场参加会议。视频会由吴卓主持。

马兴瑞在讲话中指出,运行保障工作是硬任务,它直接关系到中国航天的未来发展。在航天产品研制生产过程中,运行保障工作涉及各个环节,各单位一定要将其与集团公司四大主业放在同等地位加以重视。在落实中央“八项规定”的过程中,诸多环节集中于运行保障工作领域,要加强管控,包括领导干部办公用房、用车等方面。各单位一定要认真学习总结,对照自身查找问题;各级领导干部要密切联系群众,厉行勤俭节约。他强调,运行保障工作要围绕科研生产经营等方面工作展开,不断提升能力,补齐工作中的短板,为集团公司改革发展提供支撑,为建设航天强国提供保障。

会上,总部相关部门作了《贯彻落实第五次工作会精神 坚持稳中求进努力推动航天技术应用产业和航天服务业做强做优》和《经营投资2012年工作总结与2013年工作任务》报告,发布了《投资决策管理提升工作方案》和《资产经营与产权管理管理提升工作方案》。

马兴瑞在讲话中就深入贯彻落实中央领导重要批示精神,进一步加强集团公司安全保密工作,提出三点要求。一、深刻领会中央领导重要批示精神,进一步增强做好安全保密工作的紧迫感和责任感。二、扎实构建安全保密思想、制度和技术“三条防线”,不断提高安全保密管理水平。三、切实加强组织领导,严格落实责任制和监督检查力度。

雷凡培要求,各单位要认真贯彻落实集团公司第五次工作会精神,从战略高度认识运行保障工作在建设航天强国中的重要地位,建立健全科学化、制度化、体系化的运行保障工作管理机制,大力提升运行保障管理水平。运行保障部门要坚持以人为本、求真务实,在建设平安航天、和谐航天的过程中发挥运行保障的主体作用,还要改变作风,落实责任,不断提升创新力、执行力和推动力。他强调,各级领导干部一定要高度重视,加强管控,切实提升集团公司整体安全保密防范能力。

会议指出,2013年两大主业将坚持稳中求进,突出发展质量和效益,着力抓好提高规模质量效益、聚焦重点领域项目、构筑核心技术优势、实施市场营销战略、打造新兴产业集群五个方面重点任务;经营投资工作要围绕并购重组资源整合、推动企业改制上市、创新管理体制机制、建立完善现代企业制度、强化投资管理、推进产业基地建设等六个方面做好工作,努力推动产业做强做优。

马兴瑞在讲话中总结了集团公司今年以来的主要工作,特别是取得了圆满完成以神舟七号载人航天飞行任务为代表的8次宇航飞行任务;以煤化工、多晶硅、液压支架与电液控制系统、输管线高效串联输油泵等为代表的10多项重大航天技术应用产业项目均取得阶段性成果;成功召开了第四次工作会议,明确提出构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团的战略目标等10大方面的成就。截至10月底,集团公司经济运行总体上保持了平稳发展,各项经济指标稳步增长,预计到年底,集团公司有望完成国资委下达的各项考核指标。

吴艳华在会上要求各单位紧密围绕“保障中心任务、建设平安航天、促进和谐发展、履行社会责任”四大战略目标,加强集团公司2013年运行保障计划的落实,将计划进行细化分解。每一步工作都要有节点、有监督,要建立健全奖惩机制,切实保障中心任务顺利完成。来源:中国航天网

马兴瑞分析了集团公司与国际一流企业集团之间存在的差距,并强调了进一步抓住机遇、加快推动我国成为世界航天强国的重大意义。他强调,要实现第五次工作会上对两大主业提出的目标,就需要各级领导从思想上真正增强危机感和紧迫感;要彻底解放思想、大胆创新、勇于实践,努力突破制约发展的体制机制障碍,用改革来推动两大主业快速发展;要进一步加强对“核心产业集团”和“大型专业公司”建设重要性的认识,有针对性地推出一系列政策措施,来加速推动集团公司成为国际一流航天企业集团。

同时,马兴瑞在讲话中分析了全球金融海啸和国内宏观经济形势对集团公司产生的主要影响。马兴瑞提出了积极应对国内宏观经济形势变化的四点要求:一是要高度重视,落实责任,增强对宏观经济形势变化的敏锐性和敏感性;二是要必须确保型号任务圆满完成,加快推进重大项目立项和市场开发进度;三是要加快推进重大产业化项目的市场开发,加速产业结构调整升级和基础能力提升;四是要防范各类经营风险,解决好当前经济运行出现的各种困难。

雷凡培就下一步两大主业发展提出了六点指导意见:一是必须坚持军民融合的发展道路,二是集团公司军民融合发展的核心竞争力是航天的技术和能力优势,三是航天技术的转化应用还需做好二次创新,四是两大主业的发展要坚持“有所为有所不为”,五是要建立比较完善的军民结合厂所发展的利益反馈机制,六是要坚持产业化和规模化发展。

雷凡培传达了中央领导加强保密工作的重要批示和国防工业局保密委员会暨国家安全工作领导小组第一次会议精神;通报了国防军工系统2007年以来发生的泄密事件。为加强集团公司安全保密工作,雷凡培代表集团公司提出了“六条禁令”。即,禁止将涉密信息系统接入国际互联网;禁止在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用U盘等存储介质;禁止在没有防护措施的情况下将公共信息网络上的数据拷贝到涉密信息系统;禁止涉密计算机、涉密存储介质与非涉密计算机、非涉密存储介质混用;禁止使用具有无线互联功能的设备处理涉密信息;禁止个人违规私自留存涉密信息、涉密载体。

吴艳华对两大主业在去年国际国内形势非常严峻的情况下,产业利润仍保持持续稳定增长给予了充分肯定。他强调,各单位要根据第五次工作会的要求及时完善“十二五”产业专项规划,多聚焦发展“一点”具有产业优势的项目,多培育“一点”国家支持的战略性新兴产业,多研究和启动“一点”有效的对外并购重组,多开展“一点”内部资源整合。

集团公司领导还分别结合经济形势及分管的工作,对下一步工作做出了明确部署,并提出明确要求。

张建恒希望各单位全力确保年度经济目标实现;全面落实第五次工作会精神,谋划好全年工作;认真梳理重点项目,在市场营销体系建设和品牌管理体系建设等方面实现重点突破,实施产业聚焦,为实现推动我国成为世界航天强国的战略目标作出更大贡献。来源:中国航天网

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